تحديد غايتك

باعتبار أن رؤية حملتك هي اعتماد 100٪ طاقة متجددة، يجب أن تهدف حملتك إلى الحصول على شخص يتبنى هذه الغاية، ومن الأفضل أن يكون ذلك خلال الفترة من 12 إلى 18 شهرا المقبلة. يجب أن يكون هدفك هو حل المشاكل التي حددتها على” شجرة المشاكل”.

ومن أمثلة غاية الحملة ما يلي:
جعل مدينة تونس أفضل “مدينة للطاقة المتجددة” في البلاد التونسية ، ضمن البلدان العربية وذلك من خلال استهداف الأعمال التجارية في المدينة لتحقيق المنافع المشتركة للطاقة المتجددة، والتعهد بأن تتجه المدينة لاعتماد  100٪ طاقة متجددة.

تحديد الأهداف الثانوية

إن الغاية التي تم وضعها عامة وشاسعة ويمكن القول بانه ممكن تحقيقها بطرق مختلفة. لذلك لا بد من وضع أهداف مرحلية لتوجيه ما سوف تفعله لتحقيق تلك الغاية. فنظريا عند تحقيق جميع الأهداف الثانوية تكون حققت غاية حملتك.

كن ذكي SMART:

يعني:

  • محدد (Specific)
  • قابلة للقياس (Measurable)
  • قابل للتحقيق (Achievable)
  • واقعي (Realistic )
  • مقيد زمنيا (Time-bound)

الهدف 1:

الهدف 1: إقناع مدينتك بالمنافع المشتركة لاعتماد الطاقة المتجددة بنسبة 100٪

Example Objectives

:لهدف 2

الهدف 2: الاعتماد على الطاقة المتجددة بنسبة 100٪ في مدينتك في قطاعات الكهرباء والتدفئة والتبريد والنقل بحلول عام 2050

ومن البديهي أن الهدف 1 سيفشل في اختبار الذكاء SMART  لأنه غير محدد وغير قابل للقياس (لا شيء لمقارنته به)، غير ممكن تحقيقه بموارد حملتك أو ضمن إطار زمني واقعي.

ولكن الهدف 2 محدد (الوصول إلى 100٪ من الطاقة المتجددة) وقابل للقياس (قطاعات محددة ويمكن الحصول على بياناتها الكمية) وضمن حدود زمنية واقعية (بحلول عام2050

ننصحك بتخصيص بعض الوقت لكتابة أهدافك المرحلية ومراجعة خريطة الطريق لتحقيقها والاجابة على الأسئلة في المراحل الأولى لحملتك لتضمن أنها SMART.

المخرجات

يجب أن تحدد المخرجات التي يجب أن تحصل عليها، فعلى سبيل المثال، يمكن أن تكون المخرجات المتوقعة للهدف الوارد أعلاه:

  • مخرج 1: توطد العلاقة بين الحملة والمدير التنفيذي لشركة X يصبح  هذا الاخير بطل 100٪ طاقة متجددة
  • المخرج 2: توافق الشركة  X على الانتقال من الاعتماد على خدمات مزود طاقة تقليدي إلى مزود طاقة متجددة

تكتيكاتك

بعد أن حددت أهداف SMART ، عليك التفكير بشكل خلاق واستراتيجي.

مهما كانت أهدافك تحتاج إلى التفكير في أنواع التكتيكات التي سوف تستخدم لتحقيقها.

ما هي التكتيكات؟
يمكن أن تكون التكتيكات كل فعل، من محادثة مع صانع القرار الرئيسي، مقابلة إذاعية، مسيرة، مقالة في صحيفة، بطل رئيسي لحملتك يتحدث عنها في تجمع.  كل الاعمال مهما اختلفت وتوصلك إلى غايتك.

تحذير: لا تبدأ بوضع تخطيط التكتيكات الخاصة بك قبل تحديد غايتك. وتقع العديد من الحملات في هذا الخطأ وقد ينتهي بها المطاف إلى عدم الحصول على النتيجة المرجوة.

هذا مثال لخطة حملة لمدن ب 100 طاقة لمتجددة ـ لهذه الحملة موارد كبيرة ومن ثم أهداف طموحة.

يمكنك تحميل نموذج لخطة الحملة كما سبق  ذكره يسهل عليك تحديد غايتك والأهداف الثانوية والإجراءات المتبعة :

 template

إذا كانت السياسة هي “فن الممكن”، فإن الحملات هي علم وفن تغيير ما هو ممكن. فالحملات تخفف من العراقيل وتزيد من الحوافز لاتخاذ اجراءات (كريس روز، مدير إدارة التنمية الدولية في الصليب الأحمر الكندي)

Chris Rose

Director International Development at Canadian Red Cross