أولا، سوف تحتاج إلى استعراض الجهات الفاعلة، كما هو الحال في المثال أدناه، والتفكير في:
- ما هو موقفهم عادة تجاه هدفك
- ما الذي يمكن أن يحفزهم
- ما هومقدار قوتهم على التأثير.
مثال: تحليل القوة
مثال تحديد المتدخلين: حملة طلابية تطلب من الجامعة أن تعتمد 100٪ طاقة متجددة
يمكن التأثير علية عن طريق: | حوافزه | موقفه تجاه هدفك وقوته | المتدخل |
---|---|---|---|
الرأي العام، العرائض، رأي حكومة المقاطعة، العميد | تبعا لرأي الناخبين | يمكن أن يغير موقفه نحو كلتا الاتجاهين، وهذا يتوقف على السياسة، تأثير ضعيف. | الحكومة المحلية |
استفتاء الرأي العام، العرائض ، وعكس فوائد العلاقات مع صناعي الوقود الأحفوري | العلاقات مع صناعي الوقود الأحفوري | ضد، السلطة على القضايا التعليمية، يمكن أن يكون لها بعض التأثير على مديري المدارس | حكومة المقاطعة (عمدة المنطقة) |
الأساتذة والمعيدون رأي الأولياء والحركات الطلابية الكبيرة، والوعي الجماعي | حسب رأي حكومة المقاطعة (توفير منصب)، قد يكون له رأي شخصي مختلف | ضد، مؤثر | العميد |
رأي الطلاب | التزام أخلاقي | لصالح الحملة، مؤثر نسبيا | الأساتذة والمعيدون |
فوائد الطاقة المتجددة (المثال ذلك التخفيض في رسوم الدراسة)، وزيادة الوعي بالقضية | عدم العلم بوجود الحملة | غير مبالين، يمكن التأثير عليهم | الطلاب غير المنتمين للحملة |
منافع للمناخ وعناصر مشتركة أخرى | بقوة لصالح الحملة، مؤثر | الطلاب المنتمين للحملة |
يساعد هذا التحليل على تحديد الاتجاه الذي تحتاجه لإقناع المتدخلين بحملتك في خطوة ثابتة نحو هدفك.
في مثالنا، يمكن اعتبار المتدخل المهمين والمؤثر هو العميد الذين يتمتع بالكثير من السلطة ولكنه ضدك. يمكن أن يتأثر بكل من الطلاب وأساتذة، وأيضا من قبل حكومة المقاطعة. أن نظمت حملة عامة ومنسقة تجمع بين عديد الأطراف (المعلمين والطلاب غير المبالين، والطلاب المنتمين للحملة)، تليها دعوة موجهة إلى العميد وحكومة المقاطعة قد تنجح .
يحبذ بعض واضعي الحملات رسمها على شكل شبكة، كما هو موضح في المثال أدناه. يمكنك العثور على نموذج تحليل الشبكة في هذا الرابط التالي: